对话中国社科院教授钟宏武：协同推进大治理推动长江经济带企业内涵式增长

  长江经济带作为中国经济的重要力量，面临生态环境压力大、保护与发展协同性不足等问题，对企业ESG治理提出更大挑战。

  2.中国社科院教授钟宏武建议企业提升ESG责任意识，加强ESG实践，以及利用AI技术在ESG领域的应用。

  3.以长江电力为例，通过建立完整的ESG管理体系，实现了可持续发展，提升了整体竞争力。

  4.另一方面，东风汽车与三峡集团充分结合中国国情，展现了各自领域的卓越贡献。

  5.未来企业在ESG实践方面将达到智能化决策水平提升、全方位风险管理加强、深度融合业务流程、个性化定制与精准沟通以及行业协同与生态共建的新水准。

  长江经济带作为中国经济的重要力量，承载着推动区域协调发展、促进经济转型升级的重大使命，它横跨中国东中西三大区域，依托长江黄金水道，串联起多个省市，形成了一个涵盖广泛、潜力巨大的经济发展区域。然而，也面临着生态环境压力大、保护与发展协同性不足等问题，对企业ESG治理提出更大挑战。

  对此，中国社科院教授、责任云研究院院长钟宏武从企业提升ESG责任意识、加强ESG实践，及AI技术在ESG领域应用等方面给出了建议。

  记者：近几年，中国企业的ESG实践出现了哪些新趋势？这些趋势反映了企业怎样的变化？

  钟宏武：近年来，中国企业在ESG（环境、社会和治理）实践上展现出新趋势：一是将ESG理念融入发展的策略，加速绿色低碳转型，加大数智化研发投入，创新产品和服务，探索新商业模式；二是在社会责任上，关注员工、消费者、社区等多维度，推动供应链绿色转型；三是重视数据安全，加强国际合作，提升国际形象。这些变化反映了企业对可持续发展的重视，优化了治理结构，增强了社会责任感和创新力，提升了国际竞争力，推动了中国及全球ESG实践的进步。

  记者：长江经济带企业和全国其他区域相比，在可持续发展上有何优劣势？如何改善？

  钟宏武：长江经济带作为我国重要的工业基地之一，展现出了显著的产业规模和创造新兴事物的能力。该区域涵盖了众多行业，其中制造业优势尤为突出，电子信息、装备制造、纺织服装等产业蓬勃发展。作为创新驱动的重要策源地，长江经济带拥有丰富的科研资源和人才储备，部分企业已在技术创新和产品研制方面达到国内领先水平。在“共抓大保护、不搞大开发”的方针指引下，绿色发展意识在该区域企业中得到非常明显提升，慢慢的变多的公司开始注重绿色转型，积极采用环保技术和工艺，推动产业向绿色化、低碳化发展。此外，长江经济带横贯东西，流域内的长三角城市群、中部城市群、成渝城市群分别形成了若干重要产业基地，产业转型发展基础雄厚，集群发展形态趋势良好，初具规模。

  与全国其他区域相比，长江经济带展现出独特的优势与面临的挑战。其优势大多数表现在：一是交通物流极为便利，长江黄金水道及紧密的交通网络不仅降低了企业的物流成本，还促进了市场的广泛拓展；二是产业基础雄厚，拥有完整的工业体系和产业链，为产业升级提供了坚实基础；三是人才资源丰富，沿线的高等院校和科研机构为企业创新提供了有力支撑；四是开放程度较高，便于企业引进外资和技术，提升国际竞争力。然而，长江经济带也面临着一些劣势：首先，生态环境压力大，产业集聚导致的环境污染问题严重，企业面临较大的环保压力和成本；其次，产业体系有待优化，传统产业占比高，高新技术产业和战略性新兴起的产业发展不足，缺乏创新和竞争优势；最后，区域发展不平衡，不一样的地区的经济发展水平和企业竞争力差异较大，影响了整体产业协同发展和资源优化配置。

  为了应对长江经济带面临的挑战，应采取一系列改善措施。首先，政府需加强环保监管，建立严格的环保体系，加大对违规企业的处罚力度，确保企业合规运营，减少环境污染。同时，推进绿色发展，鼓励企业绿色转型，加大绿色技术和清洁能源的研发应用，推广清洁生产和循环经济模式，提高资源利用效率。其次，优化产业体系，政府应带领企业加快调整步伐，重点发展高新技术产业和战略性新兴起的产业，推动传统产业转型升级，提高产业附加值和竞争力，并加强区域间产业协同合作，避免同质化竞争。此外，提升创造新兴事物的能力至关重要，政府应加大对科学技术创新的支持，鼓励企业加强自主创造新兴事物的能力，建立健全产学研合作机制，促进科技成果转化，并加强知识产权保护。最后，促进区域协调发展，政府需加强对不一样的地区的政策指导和调控，加大对落后地区的扶持，优化空间布局，合理规划和布局各地区的产业体系和功能，促进资源有序配置和优化利用，以实现长江经济带的可持续发展。

  记者：有学者指出，长江经济带建设过程中仍然面临生态环境形势依然严峻、发展新动能新优势不足、区域发展不平衡不充分、保护与发展协同性欠佳、发展与安全协调性不足等问题，请从ESG角度谈谈可否对这样一些问题进行改善？

  首先，协同推进大治理，优化绿色产业政策。企业层面，应建立完善的环境管理体系，加大环保研发技术和应用投入，采用清洁生产的基本工艺和循环经济模式，减少污染并提升资源利用效率；同时，搭建开放性投融资平台，吸引社会资本参与长江大保护。政府层面，则需出台更多支持绿色低碳产业的政策，通过税收优惠、财政补贴等手段，推动产业体系向绿色化转型。

  其次，塑造发展新优势，推动产业创新升级。构建ESG导向的技术创新评价体系，引导技术创新资源高效配置；通过技术改造和产业升级，提升传统产业竞争力，并加强对传统产业的环保监管；同时，依托长江经济带的产业基础，培育和发展新兴起的产业，如新能源、新材料、生物医药等。

  再者，构建新发展格局，加强区域间的协同合作。建立区域协调发展机制，完善基础设施建设，优化产业布局，促进资源合理配置和高效利用，推动区域协调发展。此外，推进共同体建设，加强与多元主体的合作。建立统一但有差异的市场准入标准，深化要素市场化改革，建立企业ESG信息平台，实现信息共享，推动企业内涵式增长。

  最后，统筹发展和安全，确保ESG实践与区域发展的策略相协调。加强供应链安全管理，提高供应链的可视化和预测能力，保障供应链的稳定和安全；同时，助力粮食安全，通过推广精准农业技术和生物多样性保护的方法，提高农业的可持续性，应对气候变化挑战。这些措施的实施，将有利于长江经济带实现可持续发展，提升整体竞争力。

  记者：您认为，要提升ESG治理水平，企业首要要解决的问题是什么？一个企业的ESG治理能力是不是要建立在充足的资金之上？没钱没资源的中小企业该如何做？

  钟宏武：推进ESG水平提升，企业首要需解决的是意识转变与战略整合问题。企业需从意识层面作出改变，强化ESG理念的宣传，深化员工对ESG表现与企业长远健康发展关系的认识，并将提高ESG水平纳入企业战略。在战略规划中，企业应整合ESG因素，如制定环境目标（如减少碳排放、提升资源利用效率）、社会目标（如保障员工权益、支持社区发展）和公司治理目标（如增强董事会独立性、完善风险管理体系），确保决策与行动与ESG战略一致。尽管资金和资源对提升ESG能力有一定影响，但并非决定性因素。中小企业可通过聚焦重点领域、合作共享资源、加强沟通与透明披露等措施来提升ESG表现。它们可依据自己业务特点，选择重点ESG领域进行突破，联合别的企业共同开展ESG项目，分摊成本，提高效率。同时，与供应商、客户等利益相关者建立紧密的ESG合作伙伴关系，热情参加行业内的ESG倡议和标准制定，通过沟通与透明披露，展现其在ESG方面的努力与成果，学习先进经验，展现积极态度，从而不断的提高自身的ESG水平。

  记者：您说评价一家公司ESG水平的标准之一，是否有健全的管理体系。能否具体展开讲讲，健全的管理体系包含的要素？能否以一家长江经济带的企业为例展开讲讲？

  钟宏武：健全的ESG管理体系是企业提升可持续发展水平的关键，它包含顶层架构、专项制度、指标体系和专项培训等核心要素。以长江电力为例，该企业通过建立由董事会、战略与ESG委员会、ESG工作领导小组、专业工作组和各部门、各单位组成的五级管理架构，确保了ESG工作得到高层领导的支持与参与。长江电力以“枢纽运行、卓越运营、互利合作、清洁发展、回馈社会、乐业进取”六大主题为主线，不仅夯实了ESG管理基础，还结合这些主题，在碳排放、社区关系、投资回报、公司治理和行业标杆等方面，系统展示了其在创造经济、社会和环境综合价值方面的举措与成效。特别是，长江电力所属电站均为100%可再次生产的能源，通过精准管理碳排放，不断的提高水电站绿色运营管理上的水准。此外，长江电力还根据上交所ESG信息公开披露指引，规范并优化了ESG信息公开披露内容，对标国际评级体系，加强风险识别、管理策略及ESG绩效的披露，有效提升了信息披露的实质性，促进了其ESG评级表现的提升，初步建立了与公司地位相匹配的、国际化的可持续发展形象。

  记者：中国企业践行ESG要符合中国国情，能否以长江经济带企业为例，讲述一下他们是如何做的？

  钟宏武：东风汽车与三峡集团在实践ESG理念时，充分结合了中国国情，展现了各自领域的卓越贡献。东风汽车通过“东风梦想车”中国青年汽车创意设计大赛，不仅促进了汽车科技的创新发展与行业人才的培养，还积极做出响应了创新驱动和人才强国战略。同时，东风汽车在新能源汽车领域取得了显著成就，助力中国汽车产业向绿色、低碳方向发展，并热情参加乡村振兴工作，落实国家乡村振兴政策，体现了央企的责任担当。在低碳环保方面，东风汽车通过减少碳排放、获得多项国家级绿色称号，有力推动了“双碳”目标的实现。三峡集团则在服务国家战略、促进区域协调发展方面发挥了骨干主力作用，热情参加长江经济带生态修复和环境保护建设。作为全世界最大的水电开发运营企业和我国领先的清洁能源集团，三峡集团围绕“双碳”目标，构建了以水电为基础、风光并举、多能互补的发展格局，为我国能源结构的绿色低碳转型提供了有力支撑。此外，三峡集团还热情参加国际合作，在“一带一路”倡议下推动电力基础设施投资项目，不仅为当地提供了清洁电力，还促进了当地社会的可持续发展，展现了中国企业在海外履行社会责任的良好形象。这两家企业的实践案例，充分展示了在ESG理念指导下，中国企业如何结合自己特点，服务国家战略，推动可持续发展。

  记者：ESG理念已成为中国企业的“必答题”，但很多企业反映实际在做的工作中面临数据加工整理工作大、专职ESG员工短缺、编制报告难等问题，在AI浪潮席卷全球，科技赋能各行各业的大环境下，AI大模型对公司践行ESG理念有哪些促进作用？未来企业在ESG实践会达一个什么样的水准？

  钟宏武：AI大模型能够高效整合、处理ESG相关的海量数据，提高数据质量，并实时监测ESG表现，进行深度分析与量化评估，生成更为精准的企业ESG评级，为企业的ESG战略制定、措施实施提供有力支持，从而推动企业更好地践行ESG理念，实现可持续发展。

  例如，中国企业改革与发展研究会等联合发布的中国首个ESG大模型——鲸牛ESG，在企业践行ESG理念时，通过提高ESG数据的整合与解决能力，不仅降低了企业线下手工数据处理的工作量，还通过智能分析与挖掘功能，帮企业发现数据中的潜在价值和关联关系，从而优化环境管理和资源配置。同时，鲸牛ESG大模型增强了企业ESG风险的识别与管理能力，实时监测与预警潜在风险，提供深度分析与量化评估，为企业决策提供了有力支持。在推动ESG理念普及与深化方面，该模型提升了员工的ESG意识，促进了企业与外部合作伙伴的交流与合作。此外，鲸牛ESG大模型还弥补了企业ESG专职员工短缺的短板，通过提供专业相关知识支持和承担部分工作任务，减轻了员工的工作负担。在提升ESG报告编制水平方面，鲸牛ESG报告生成器确保了报告的定制化、合规性和持续改进，使企业的ESG报告更加专业和竞争力。随着AI大模型的逐渐完备，未来企业在ESG实践方面将达到智能化决策水平提升、全方位风险管理加强、深度融合业务流程、个性化定制与精准沟通以及行业协同与生态共建的新水准。这些进步将帮企业更高效地处理ESG数据，提升数据准确性和报告质量，同时快速响应ESG相关法规和标准的变化，从而在可持续发展的道路上保持竞争优势。